決めたことを、現場で続く仕組みに変える
Companion Designは、Befits Consultingの伴走領域です。
診断や設計で描いた方針を、12ヶ月かけて現場に定着させます。
中小企業で最も多い失敗は、方針が悪いことではなく、決めたことが続かないことです。
Companion Designでは、定例訪問・オンライン相談・会議参加・月次レビューを通じて、実行の停滞を防ぎます。
このサービスで得られること
- 計画が会議で止まらず、実行に移る
- 経営者が一人で抱え込まなくてよくなる
- 幹部会議の解像度が上がる
- KPIレビューが定着する
- 翌年度への改善サイクルが回り始める
4つのコース
1. 重点伴走
- 月4回訪問＋随時オンライン
- 月額30万円（税抜）
- 大きな変革期、組織再編、DX導入期向け
2. スタンダード
- 月2回訪問＋随時オンライン
- 月額25万円（税抜）
- もっとも標準的な伴走プラン
3. ライト
- 月1回訪問＋月2回オンライン
- 月額20万円（税抜）
- 定期的な壁打ちと進捗管理を求める企業向け
4. オンライン専用
- 月2回オンライン＋随時メール
- 月額15万円（税抜）
- 遠隔地や訪問不要の企業向け
標準の伴走内容
1. 月次実装レポート
毎月、進捗・課題・次月アクションを整理したレポートを提出します。
2. 定例会議の伴走
経営会議、幹部会議、施策レビューなどに参加し、論点整理と前進を支援します。
3. KPIレビュー
財務・非財務の両面から進捗を確認し、優先順位を調整します。
4. 個別相談
採用、営業、組織、取引先対応、補助金後の実行など、都度発生する論点に対応します。
5. 年次診断
必要に応じて4層20指標の再評価を行い、前年からの変化を確認します。
12ヶ月の標準イメージ
前半
- 最重要施策の着手
- KPIの見える化
- 会議体の整備
中盤
- 施策の横展開
- 現場課題への追加対応
- 幹部の巻き込み強化
後半
- 通期成果の確認
- 翌年度計画の整理
- 次年度の重点テーマ設定
こんな企業に向いています
- 計画はあるが、実行が進まない
- 経営者の相談相手が欲しい
- 幹部会議を実効性ある場に変えたい
- DXや組織変革を伴走してほしい
- 事業承継や次世代育成を見据えている
Befitsの伴走が一般的な顧問と違う点
1. 理念と業績の両方を見る
目先の数値だけでなく、理念・組織・行動・数字のつながりを見ながら伴走します。
2. 実行まで踏み込む
助言だけではなく、会議運営、優先順位整理、進捗確認まで支援します。
3. 前フェーズとの一貫性がある
DiagnoseとDesignの内容を踏まえて伴走するため、支援が断絶しません。
料金と条件
- 重点伴走：月額30万円（税抜）
- スタンダード：月額25万円（税抜）
- ライト：月額20万円（税抜）
- オンライン専用：月額15万円（税抜）
契約期間
- 12ヶ月〜
交通費
- 品川・港・目黒・渋谷・大田は無料
- それ以外は実費ご相談
保証
- 契約後3ヶ月時点で進め方が合わない場合、残契約期間の30%減額で解約可
どのコースが合うか
重点伴走
変革テーマが多く、スピード重視で進めたい企業
スタンダード
経営会議と重要施策を継続的に前進させたい企業
ライト
定期レビューと壁打ちを中心に進めたい企業
オンライン専用
遠隔地、または訪問なしで効率的に伴走したい企業
最後に
Companion Designは、経営者の隣で考えるだけでなく、現場が動くところまで責任を持って支えるサービスです。
「計画はあるのに進まない」という企業ほど、伴走の効果が出やすい領域です。
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