理念を、業績に。想いを、現場に。
Befits Consultingは、単発の助言で終わらないために、診断・設計・伴走の3つの役割をサービスとして整理しています。
中小企業の経営課題は、理念だけでも、戦略だけでも、実装だけでも解決しません。だからこそBefitsは、Theory Design、Practice Design、Companion Designの3領域を用意し、経営者の現在地に合わせて最適な支援を組み立てます。
まず全体像
1. Theory Design
理念と業績のつながりを、学術裏付けで可視化する支援です。
「経営理念はあるが、売上や利益にどうつながっているのか説明できない」企業に対して、Befits独自の4層20指標で現在地を診断します。
- こんな課題に対応
- 理念が社内で形骸化している
- 幹部ごとに解釈がバラバラ
- 数字とのつながりが見えない
- 次の打ち手の優先順位が分からない
- 主な提供サービス
- 経営理念×業績 診断（Diagnose）
2. Practice Design
戦略・組織・KPI・DXを、現場で動く設計に落とし込む支援です。
診断で見えた課題に対して、3年先を見据えた中期経営設計や、町工場向けのDXアセスメント、パーパス策定などを行います。
- こんな課題に対応
- 経営計画を作り直したい
- 町工場DXの優先順位を整理したい
- 非財務KPIを設計したい
- 戦略と組織をつなぎたい
- 主な提供サービス
- Design-A：中期経営設計
- Design-B：町工場DXアセスメント
- Design-C：パーパス策定＋統合報告書設計
3. Companion Design
決めたことを、12ヶ月かけて現場に定着させる伴走支援です。
計画は作っただけでは成果になりません。Befitsは月1〜4回の訪問・オンライン相談・経営会議参加を通じて、実行の停滞を防ぎます。
- こんな課題に対応
- 実行が続かない
- 経営者の壁打ち相手がいない
- 幹部会議が前に進まない
- 計画が現場に落ちない
- 主な提供サービス
- Deliver ライト
- Deliver スタンダード
- Deliver 重点伴走
- Deliver オンライン専用
Befitsの支援が選ばれる3つの理由
1. 学術と実務をつなげている
日本販売促進学会で3年連続発表してきた「経営理念×業績」の研究を、机上の理論で終わらせず、中小企業の現場に翻訳しています。
2. 単発助言ではなく、次の一手まで明確になる
診断で終わるのではなく、どこを変えるべきか、何から始めるべきかまで整理します。
3. 戦略だけでなく、実装まで伴走できる
新規事業、DX、組織づくり、幹部会議運営まで含めて、実行可能な粒度まで落とし込みます。
どのサービスから始めるべきか
Diagnoseから始めるべき企業
- まず自社の現在地を客観的に把握したい
- 理念と業績のつながりを棚卸ししたい
- 何から着手すべきか整理したい
Designから始めてもよい企業
- すでに課題が明確で、中期計画やDX設計を急いでいる
- 経営者・幹部の方向性が概ね揃っている
Deliverから始めてもよい企業
- 計画はあるが、実行が止まっている
- 定例会議や現場運営を伴走してほしい
料金の考え方
- Diagnose：30万円（税抜）
- Design：40〜60万円（税抜）
- Deliver：月額15〜30万円（税抜）
詳細な料金・保証・セット割引は、料金ページで公開しています。
ご相談の流れ
- 30分無料オンライン相談
- 現状と課題の整理
- 最適な支援メニューをご提案
- 必要に応じてお見積り提出
※無料相談後、不要な商品・サービス案内は行いません。
※見積書は原則5営業日以内にお送りします。
最後に
理念は、掲げるだけでは成果になりません。
大切なのは、理念を言葉から行動へ、行動から数字へ翻訳することです。
Befits Consultingは、その翻訳と実装を支援します。