Befits理念経営 3ステップメソッド
Diagnose × Design × Deliver
Befits Consultingの支援は、単発の助言では終わりません。
診断して、設計して、実装する。
この3段階で、中小企業の理念を業績と現場につなげるのが、Befits理念経営3ステップメソッドです。
理念経営の支援は、抽象論に終わるか、逆に現場論だけに寄るかのどちらかになりがちです。Befitsはその間を埋めるために、学術裏付け・実務設計・伴走支援を一体のメソッドとして整理しています。
なぜ3ステップなのか
理念が業績につながらない企業には、主に3つの断絶があります。
- 理念が言語化されていても、社内に浸透していない
- 理念が浸透していても、行動や意思決定に反映されていない
- 行動に反映されていても、KPIや業績数字に翻訳されていない
この断絶を埋めるには、現状把握、設計、実装の3段階が必要です。
Step1：Diagnose（診断）
現在地を可視化する
最初のステップは診断です。
4層20指標で、理念がどこまで一気通貫しているかを可視化します。
目的
- 理念経営の現在地を見える化する
- ボトルネックを特定する
- 次の優先順位を明確にする
主な成果物
- 診断書
- スコア一覧
- 提言書
適している企業
- まず棚卸しをしたい
- 課題の優先順位を整理したい
Step2：Design（設計）
未来の設計図をつくる
次のステップは設計です。
Diagnoseで見えた課題に対し、戦略・組織・KPI・DXを実行できる形に落とし込みます。
目的
- 3年先を見据えた中期経営を設計する
- 幹部と現場が動ける形にする
- 財務・非財務のKPIを整える
主な成果物
- 中期経営計画書
- KPIダッシュボード
- DXロードマップ
- パーパス設計書
適している企業
- 戦略を作り直したい
- DXを進めたい
- パーパスを整えたい
Step3：Deliver（実装）
現場に定着させる
最後のステップは伴走です。
設計した内容を、12ヶ月かけて会議・行動・KPI運用に定着させます。
目的
- 決めたことを継続実行する
- 経営会議を前進させる
- 翌年度へ改善サイクルを回す
主な成果物
- 月次実装レポート
- 会議伴走
- 年次診断
適している企業
- 計画はあるが進まない
- 壁打ち相手が欲しい
- 幹部と一緒に変革を進めたい
3ステップの全体像
標準パターン
- Diagnose：2ヶ月
- Design：2〜3ヶ月
- Deliver：12ヶ月〜
料金の目安
- Diagnose：30万円（税抜）
- Design：40〜60万円（税抜）
- Deliver：月額15〜30万円（税抜）
セット契約
- Diagnose ＋ Design
- Diagnose ＋ Design ＋ Deliver
必要なステップだけ選ぶこともできます。
最初から全てを契約する必要はありません。
このメソッドの独自性
1. 学術裏付けがある
日本販売促進学会での継続研究をベースに、理念と業績の関係を構造で捉えます。
2. 単発支援で終わらない
診断だけ、計画書だけで終わらず、次の打ち手までつながります。
3. 実務に落ちる
戦略・組織・会議・KPI・DXまで、現場で使える形で支援します。
4. 経営者に寄り添いながら進める
経営者の想いを尊重しつつ、経営会議で使える言葉と数字に翻訳します。
どの順番で進めるべきか
基本はDiagnoseから
現在地を把握してから進めた方が、投資判断を誤りにくくなります。
ただし例外もある
- すでに課題が明確ならDesignから始める
- すぐに実行支援が必要ならDeliverから始める
重要なのは、御社の状況に合わせて無理なく進めることです。
最後に
Befits理念経営3ステップメソッドは、理念を掲げるためのものではなく、理念を成果に変えるためのメソッドです。
理論・実装・伴走を一体で進めたい企業にとって、再現性の高い進め方をご提供します。